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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 37.背景資料: 小張主管公司人員招募工作已經(jīng)三年了,每年招募工作結(jié)束后,都出現(xiàn)了一些狀況。如有些優(yōu)秀的新員工進(jìn)公司后不久就要求辭職,理由是公司實(shí)際情況與他們在招募期間所了解的情況嚴(yán)重不符;有些新員工上崗后,發(fā)現(xiàn)其完全不能勝任崗位工作;還發(fā)現(xiàn)有些員工在招聘表中提供的個人簡歷與人事檔案的記載有出入,等等。公司領(lǐng)導(dǎo)對招募工作很不滿意,要求人力資源部采取措施,提高招募效果。人力資源部決定以“如何提高招募效果”為題,進(jìn)行一場競聘演講,從中選拔出新的招募主管。 問題:你認(rèn)為提高員工招募的途徑有哪些。 (2017.10)

    2017年10月人力資源管理(一)(00147)

    卷面總分:100分     試卷年份:2017    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

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    試題序號

    37.背景資料: 

    小張主管公司人員招募工作已經(jīng)三年了,每年招募工作結(jié)束后,都出現(xiàn)了一些狀況。如有些優(yōu)秀的新員工進(jìn)公司后不久就要求辭職,理由是公司實(shí)際情況與他們在招募期間所了解的情況嚴(yán)重不符;有些新員工上崗后,發(fā)現(xiàn)其完全不能勝任崗位工作;還發(fā)現(xiàn)有些員工在招聘表中提供的個人簡歷與人事檔案的記載有出入,等等。公司領(lǐng)導(dǎo)對招募工作很不滿意,要求人力資源部采取措施,提高招募效果。人力資源部決定以“如何提高招募效果”為題,進(jìn)行一場競聘演講,從中選拔出新的招募主管。 

    問題:你認(rèn)為提高員工招募的途徑有哪些。 (2017.10)


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    38.這項(xiàng)工作誰來做? 

    SJ公司一個機(jī)床操作工在工作過程中不小心把大量的液體灑在機(jī)床周圍的地板上,導(dǎo)致工作中斷。他馬上報(bào)告車間主任,請他安排相關(guān)人員來打掃千凈,車間主任叫服務(wù)工把灑掉的液體清掃干凈,服務(wù)工拒絕執(zhí)行,理由是工作說明書里并沒有包括清掃的條文。車間主任顧不上查工作說明書上的原文,就讓一名勤雜工來做清掃工作,但勤雜工同樣拒絕。他的理由是工作說明書里沒有包括這一類工作。車間主任威脅說要把他解雇,因?yàn)檫@種勤雜工是分配到車間來做雜務(wù)的臨時工。勤雜工勉強(qiáng)同意,但是干完以后立即向公司投訴。 

    有關(guān)人員看了投訴之后,審閱了機(jī)床操作工、服務(wù)工和勤雜工這三類人員的工作說明書。機(jī)床操作工的工作說明書規(guī)定:操作工有責(zé)任保持機(jī)床的清潔,使之處于可操作狀態(tài),但并未提及清掃地板。服務(wù)工的工作說明書規(guī)定:服務(wù)工有責(zé)任以各種方式協(xié)助操作工,如領(lǐng)取原料和工具,隨叫隨到,及時服務(wù),但也沒有包括清掃工作。勤雜工的工作說明書中確實(shí)包含了各種形式的清掃,但是他的工作時間是從正常工人下班后開始。 (2017.10)

    問題:(1)請回答編寫工作說明書的基本要求。 

    (2)結(jié)合案例談?wù)凷J公司編寫工作說明書存在的問題。 


    7.在工作分析的相關(guān)概念中,職系又稱為()。(2017.10)

    • A、職務(wù)

    • B、職位

    • C、職權(quán)

    • D、職種

    36.試述人力資源管理的發(fā)展趨勢。 (2017.10)


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